Conditions prérequis

Il y a deux prérequis principaux pour la tenue d’une assemblée générale :

• Tous les membres peuvent communiquer immédiatement entre eux ;
• Pouvoir mener un vote secret qui permet de vérifier les votes a posteriori sans compromettre leur secret.

Tous les documents pertinents peuvent être envoyés par e-mail, évitant tout contact physique. La réunion peut être organisée par des plates-formes en ligne telles que Zoom, Teams ou Skype. Le processus de vote pourrait également se faire en ligne à l’aide de ces outils. Par exemple, les participants peuvent envoyer leurs votes par e-mail ou via la plateforme Zoom, où il est également possible d’envoyer un message privé au Conseil d’Administration. Cela les aiderait à garder leur confidentialité. Pour rendre le processus encore plus facile, seuls les participants qui votent « contre » peuvent envoyer les messages.

Organisation de la réunion virtuelle

Les avis de convocation devraient comporter les informations supplémentaires suivantes:

• L’hyperlien pour se connecter à l’assemblée;
• Le numéro de téléphone pour se joindre à l’assemblée;
• Les instructions de connexion et de vote pour l’assemblée;

Lors de l’organisation d’une réunion à distance, il devrait y avoir des outils et des méthodes pour s’assurer que la réunion se déroule sans heurts et respecte les dispositions du Code civil du Québec et la déclaration de copropriété. Les principales choses à planifier sont les suivantes :

• Enregistrer l’ensemble de l’assemblée;
• Prendre toutes les précautions pour éviter une interruption de la connexion Internet;
• Permettre au président d’assemblée d’accorder ou de retirer le droit de parole aux copropriétaires;
• Calculer le quorum en temps réel.

Conclusion

Ce sont les principaux conseils importants pour organiser l’assemblée générale annuelle à distance. Il existe déjà des syndicats qui ont organisé leurs réunions à distance et qui ont réussi ce processus.

Bien sûr, l’autorisation de le faire virtuellement ne serait valable que pendant un certain temps jusqu’à la fin de la pandémie de COVID-19.

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Le marché immobilier canadien a atteint des records en juillet malgré l’incertitude économique provoquée par la pandémie COVID-19. Les experts ont des opinions différentes sur la façon dont la situation va se poursuivre.

Selon l’Association canadienne de l’immeuble le prix moyen national réel des maisons vendues en juillet a atteint un niveau record de 571 500$. C’est 14,3% de plus que le même mois l’année dernière.

Avis d’experts

Selon l’économiste principal de la Banque Royale, Robert Hogue, les acheteurs et les vendeurs attendaient le printemps pour s’activer. Cette année, la fièvre printanière a été repoussée à l’été. C’est une saison généralement plus calme et c’est à ce moment que les mesures de confinement ont été levées.

Selon un autre avis, cette augmentation est due aux recommandations de rester à la maison et de travailler à domicile. Certaines personnes veulent un bien plus grand pour leur confort.

De ces opinions, nous pouvons supposer que la situation restera plus ou moins la même jusqu’à Noël.

Kean Birch, professeur agrégé à l’Université York, prévoit de surveiller la prolongation ou la fin des reports de paiement hypothécaire. Selon lui, la principale préoccupation concerne les conséquences du report de paiement hypothécaire. Quand ce sera fini, il pourrait y avoir des situations dramatiques qui seraient très injustes.

Le chef de la direction de la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL), prévoyait une baisse des prix des logements malgré « l’activité récente ». Cela semble être « le résultat de taux d’intérêt très bas et d’une forte réduction des nouvelles inscriptions ».

Bien que Sherry Cooper, économiste en chef de la société de courtage Centres Hypothécaires Dominion, a qualifié les prévisions de la SCHL de « trop pessimistes ». Selon les chiffres, le prix de vente moyen national a augmenté de 14,3% d’une année sur l’autre. Le marché immobilier contribue à la reprise de l’économie.

Contrairement à ces prévisions, l’organisme fédéral a déclaré que l’incertitude subsiste. Il pourrait y avoir une baisse de la demande. La raison est notamment des pertes de revenus des ménages.

Boom du marché immobilier

Le marché canadien de l’habitation a battu des records de ventes et de prix en juillet. Il continue de rattraper les fermetures temporaires au printemps en raison des restrictions imposées par les autorités de la santé publique.

Mais la SCHL dit que nous ne pouvons toujours pas remarquer tout le choc économique de la pandémie dans les données les plus récentes. Il existe toujours des risques pour les prix, les ventes et les nouveaux projets de construction.

L’agence fédérale a aussi publié ses résultats pour la période de trois mois terminés le 30 juin. Il y a un bénéfice net de 566 millions de dollars, comparativement à 379 millions de dollars. Le taux d’arriérés s’est établi à 0,34%.

La SCHL a également déclaré que les règlements d’assurance avaient augmenté de 256 millions de dollars, ou 711%, La raison est l’augmentation des provisions pour les réclamations COVID-19.

Conclusion

En général, il faudra du temps pour que les conséquences économiques du COVID-19 se matérialisent pleinement. Le marché immobilier reste toujours volatil. Mais la SCHL assure qu’elle est bien placée pour surmonter toutes les conséquences de la pandémie et prendre d’autres mesures pour soutenir les Canadiens.

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Donc, si vous habitez à Montréal, vous avez la possibilité d’étudier soit dans la 31e meilleure université au monde – l’Université McGill ou à l’Université du Québec à Montréal (UQAM).

Ces deux sont les principaux ayant ce programme.

Ils ont un programme qui propose tous les cours nécessaires pour acquérir les connaissances nécessaires pour devenir un expert en gestion immobilière.

L’Université McGill

Le programme de l’Université McGill est « Certificat de perfectionnement professionnel en gestion immobilière résidentielle et des copropriétés ». Le programme propose les cours suivants:

• Finance et comptabilité des propriétés résidentielles. Ce cours donne les compétences pour gérer les fonds nécessaires à la gestion d’un immeuble résidentiel et d’un condo. Il comprend la budgétisation, la préparation des états financiers, la négociation avec les fournisseurs, le recouvrement, le financement d’une réserve et d’une caisse d’auto-assurance, la planification de la trésorerie, la préparation de la vérification, la fiscalité et les investissements.
• Fondements du droit de l’immobilier et de la copropriété au Québec. La priorité de ce cours est les grands principes légaux contenus dans le Code civil du Québec. Et, aussi d’autres sources juridiques encadrant le condo et la location d’immeubles résidentiels.
• Systèmes de bâtiment résidentiel et gestion de l’entretien. L’objectif de ce cours est d’apprendre à gérer les situations d’urgence et permet d’acquérir les connaissances des divers systèmes du bâtiment, y compris la plomberie, le chauffage, la mécanique, les ascenseurs, l’électricité et les systèmes de sécurité.
• Gestion et administration immobilière résidentielle. Ce cours enseigne comment gérer des opérations d’immeubles résidentiels, incluant le développement de politiques et procédures internes, la tenue de registres, la gestion de contrats et l’organisation des réunions.
• Aspects pratiques de la gestion d’une copropriété. L’objectif de ce cours est d’appliquer les connaissances acquises lors des quatre cours précédents du programme. En plus, les utiliser dans un contexte spécifique de gestion de copropriété.

Le principal privilège de ce programme est qu’il est offert en format bilingue. Le matériel de cours est fourni en anglais et en français. Aussi les participants peuvent communiquer avec les instructeurs et soumettre leurs travaux écrits en anglais ou en français.

UQAM

Quant à l’UQAM, le programme est « Programme de formation en gestion de  copropriété ». Il propose les cours suivants:

• Module sur la gestion juridique de la copropriété. Ce cours explore tous les aspects du cadre juridique régissant la copropriété au Québec. Comme cela la gouvernance qui en découle, notamment les déclarations, les règlements, les règles particulières ainsi que les règles de conduite professionnelle et éthique.
• Module sur la gestion financière de la copropriété. Les participants de ce cours apprendront à préparer et à analyser les états financiers d’un syndicat de copropriété. Les notions de comptabilité par fonds, incluant toutes les particularités du fonds de prévoyance, seront à l’étude.
• Module sur la gestion technique du bâtiment de la copropriété. Ce cours permettra à ses participants de mieux comprendre la construction et l’exploitation des bâtiments de copropriété. Un survol des lois applicables à la construction et à l’entretien des bâtiments sera réalisé.
• Module sur la gestion de la vie quotidienne de la copropriété. Les connaissances et l’expérience des trois précédents modules de formation (juridique, financier et technique) sont reprises et exposées dans le contexte actuel du fonctionnement de la copropriété.

À l’UQAM, le cours est offert uniquement en français. Mais, il existe également deux autres formations supplémentaires: module sur la gestion juridique de la copropriété 2 et module sur le fonds de prévoyance dans la gestion d’une copropriété.

Conclusion

En conclusion tout ce qui précède, une personne qui souhaite devenir gestionnaire immobilier au Québec, en ce moment, n’a qu’une seule décision à prendre: quelle université choisir. Le programme de l’Université McGill est bilingue et comporte 5 cours à compléter. L’UQAM suggère le programme uniquement en français et comprend 4 cours obligatoires et 2 supplémentaires. Si vous êtes bilingue, vous pouvez simplement comparer les deux programmes et choisir celui qui vous convient le mieux, bien qu’ils soient très similaires. Quant au prix de chacun, il est également presque égal. La fourchette va d’environ $5500 à $7 000.

Par conséquent, la seule chose que nous pouvons vous dire est bonne chance dans cette nouvelle carrière.

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